自从公司将合理化建议列入常态化管理以来，受到了公司各个部门的高度关注，同时也积极提出了许多合理化建议。工程部统计2012年1月、2月合理化建议收集情况，共收到8人提交的合理化建议，建议内容共19条，其中得到公司采纳有18条。在得到采纳的建议中，涉及到产品改进建议的9条，工艺方法改进建议的2条，流程建议2条，其他建议5条。在此对提出者表示衷心的感谢!
公司采纳的建议提出人分别有：
整机生产部：陈延领
品管部：王永茂
信息管理部：马超然
贴片生产部：王建春
采购部：舒敏
以上各位均得到公司现金奖励，希望大家再接再厉，提出更多更好的意见或建议!
合理化建议填写表格可以在(\192.168.1.4工程部规范文件)中下载打印，提交方法有：
1、填写后交各部门经理处或投递到指定地点的合理化建议投放箱;
2、直接以电子档形式BQQ发到工程部涂祥清处;
3、发邮件到PRP@ktc.cn。欢迎大家踊跃发表对公司有价值、可操作、可推广的合理化建议。
工程部 2012-03-19
