为了进一步提高竞争力，公司决定将合理化建议列入日常程序运行，提倡全公司员工开拓思路，充分调动员工的积极性，围绕公司的发展，把自身的聪明才智和创造活力发挥出来，用丰富的生产实践和大胆的创新精神，为公司经营业绩的提升、生产效率的提高、管理效益的改善、服务流程的优化提出自己有新意、有价值、可操作、可推广的合理化建议。
　　公司的发展与每一位员工的利益息息相关，身为康冠的一员，每位员工有责任也有义务为公司的持续、健康、和谐、发展献计献策，贡献力量。公司的成长壮大更需要每位员工的智慧和努力。
　　合理化建议可以包括以下几点内容：对产品的改进建议;对生产工艺、作业方法的改进建议;对公司体系、流程的建议;其他一些对公司发展有利的建议。
　　合理化建议的提交有以下几种投递方式：投递到指定地点的合理化建议投放箱;发送电子邮件到PRP@ktc.cn;以BQQ形式发到9004(涂祥清);交到部门经理处;直接交到工程部涂祥清处。
　　公司将制定规范的管理类文件和表格对合理化建议进行日常管理。合理化建议暂由工程部IE组统一进行整理评估，对有价值的建议安排实施。合理化建议一经采纳，将会根据所带来的实际效益进行适当奖励或表彰。