1、尊崇上司
　　职场关系四位图中首先讲的就是对上级要有推崇之力。只有对上级怀有尊敬与推崇之感，那么执行他所交代的事情你才不会打折完成，而是保质保量或是超额完成。如果你对上级不满，办事一定会带着这种不满，导致效率低下或是出错，而这种情况则是“双输”。
　　2、给上司提供“选择题”
　　不当上司，不知道上司的思路。员工和上司的差别就在于，上司只想宏观的，说的是大概，是方向;员工只想具体的，希望告诉我怎么做细节。如果懂得换位思考，你就不要向上司提“问答题”：上司，这事你说怎么办?而是向上司提“选择题”：上司，我有几个方法，1，2，3……你看哪个好?
　　3、大胆地向上司提问
　　别看上司平时与你说话不多，其实上司很想知道你在想什么，用合适的方式告诉上司你的想法。如果上司说他喜欢看电子邮件，那就给他发电子邮件。但是，如果上司不回答你，或回答的你不满意，请不要介意，一是上司真的不知道如何回答，二是上司没有听懂你的问题。
　　4、出了问题早汇报
　　上司最怕“马后炮”，事情做砸了不要紧，赶快告诉上司，也许还有救，先说事实真相，承认失误，再承担责任采取挽回的措施，最坏的办法是不吭声，眼看着小错成大错。也许你的错，上司以前也犯过，他有办法去解决，可能你会被“骂”一通，但是你收获了三个结果：被信任、学几招、提高承受力。
　　5、坚持，坚持，再坚持!　　上司错了是常事，错了就是错了，但是你先要去执行，而不是争论，不行动，因为这个责任上司担;但是你必须坚持自己正确的意见，决不放弃，如果认定是对的，坚持自己的判断，坚持自己的原则，最后你一定会得到上司的支持。
　　6、你是“安眠药”，也是“镇痛剂”　　上司是这个世界上最容易患“失眠症”的人，也是最“痛苦”的人，你应当是上司的“安眠药”，也是“镇痛剂”。最好的办法是承诺，承诺结果和行动措施，我干什么，怎么干，然后告诉上司：“我会把事处理好，出事我负责!”
　　7、提前做计划
　　上司的工作安排很多，如果员工不懂得时间管理的方法，就算加班也不会有结果。重要的是，提前做计划，预测可能的变化，然后不折不扣地执行。
　　8、拿经验做垫脚石
　　上司喜欢按经验出牌，不过，这并不代表你也可以拿“经验”当“圣经”，经验只是垫脚石，上去踩稳了，试一次，千万别简单模仿，毕竟你不是上司，有时候按上司的经验反向思考，可能更管用。(文/转载)