自从公司将合理化建议列入常态化管理以来，受到了公司各个部门的高度关注，同时也积极提出了许多合理化建议。工程部统计2012年6月合理化建议收集情况，共收到2人提交的合理化建议，建议内容共2条，在此对提出者表示衷心的感谢!建议提出人分别有：生产管理部的孙江维和品管部的张友坚。
以上两位均得到公司现金奖励，希望大家再接再厉，提出更多更好的意见或建议!合理化建议填写表格可以在(\192.168.1.4工程部规范文件)中下载打印，提交方法有：
1.填写后交各部门经理处或投递到指定地点的合理化建议投放箱;
2.直接以电子档形式BQQ发到工程部涂祥清处;
3.发邮件到
PRP@ktc.cn。欢迎大家踊跃发表对公司有价值、可操作、可推广的合理化建议。
工程部 2012-07-15
